某妇幼保健院新院区建筑面积约 8.6 万平方米，编制床位 800 张，门诊日均设计接诊量 4000 人次。院方在招标文件中把智能化系统列为独立总包，明确要求满足《医疗建筑电气设计规范》JGJ 312-2013 与信息安全等级保护第三级，并把候诊分流、洁净手术部弱电、母婴室紧急呼叫列为重点考核项。群卓智能凭借在 12 家二三级医院的实施经验进入短名单，评标中楼控与安防联动的设计拿了满分项。

中标范围包含七个子系统：六类非屏蔽综合布线 1.2 万信息点、200 万像素红外半球摄像机 460 路、楼宇自控 DDC 控制器 52 台、机房动环监测 1 套、候诊叫号覆盖 22 个诊区、手术部洁净空调群控 6 间、以及地下两层人员定位基站 64 个。布线主干采用 OM4 万兆多模光缆双路由，水平区六类线端到端做永久链路测试，需达到 ISO/IEC 11801 标准；摄像机统一 POE++ 供电，单口 60 瓦带得动红外半球加补光灯。

院方老院区最大痛点是 HIS 与安防两套网络物理隔离却运维分散，夜班安保发现婴儿防盗腕带频繁掉线却无法定位。新院区把婴儿防盗、母婴室紧急呼叫、手术部门禁统一接入楼控平台，告警经 BACnet 协议推送至护士站大屏，平均响应时间从 9 分钟压缩到 90 秒。我们同期部署 2 台核心交换机做 IRF 堆叠，单点故障切换低于 50 毫秒，并把洁净手术部压差与温湿度留存三年备检。

实施分三阶段：今年四季度完成管线预埋，明年一季度安装调试，二季度初通过第三方检测后移交。群卓智能派驻 6 人驻场班组，交付含点位图、VLAN 规划、等保测评材料在内的九卷竣工文档。投标前团队用 Revit 做了一次点位推演，发现原设计 DDC 数量在手术部偏少，按 JGJ 312 压差监测要求补到 52 台，避免了后期砸墙加管的返工。

这是群卓智能今年在医疗板块的第四个千万级总包，也是首次把人员定位纳入楼控统一架构。项目把婴儿防盗的 64 个基站密度从每 80 平 1 个提到每 50 平 1 个，掉线率目标压到 1% 以内。公司计划把该项目的等保配合流程与联动设计沉淀为医疗业态标准模板，用于后续新建院区投标，减少每个项目从零推演的工期。

在项目协调上，群卓智能把通常由三家分包完成的布线、楼控与安防合并为单一责任界面，减少业主跨单位扯皮。针对医疗建筑夜间施工受限，团队采用日间预制、夜间吊装的节奏，把连廊双路由光缆的熔接放在闭院后三小时窗口内完成。业主最看重的是群卓智能把等保配合写进合同而不是验收前临时补材料，这使项目在初评即拿到合规满分，也把后期测评周期缩短约两周。